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项目用地保障连续三年全省第一 楚雄州着力破解项目“落地难、落地慢”问题

2026/01/04 1.2w 阅读 316 点赞

近年来,楚雄州自然资源和规划局践行“要素跟着项目走、保障围着企业转”的工作理念,创新构建“系统化”统筹、“标准化”把关、“集成化”审批、“一体化”服务、“全程化”督导“五化协同”工作模式,系统破解项目“落地难、落地慢”。2022年至2024年,全州省级重大项目保障率均超过90%,连续三年排名全省第一;2025年,全州纳入省级重大项目161个,已保障153个,保障率达95.03%,排名全省第一。

“系统化”统筹,布好全域保障“先手棋”。成立由局主要领导挂帅的专项指挥部,下设省级对接、州级协调、县乡服务、产业招商及重点项目专班,构建“主要领导负总责、分管领导具体抓、专班人员抓落实”的责任体系。创新“规划引领、增量优配、存量盘活、服务前置、监管闭环”要素保障机制,依托楚雄州重大项目管理平台,加强与发改、招商、林草等部门的对接协作,实现从项目谋划到要素保障的全流程信息互通,变部门“接力跑”为全域“并肩跑”。

“标准化”把关,校准高效审批“定盘星”。树立“优质优先、一次办好”导向,在全省率先实施报件质量评分通报与技术单位排名机制。严格执行“技术单位初审+县级联合会审+州级集中审查”与自查整改机制,将复杂项目补证问题控制在10条以内,推动报件质量向“一次通过”目标迈进。坚持“急用优先、优质项目优先”,将“项目成熟、资金到位”作为前置条件,从源头防范土地闲置和金融风险。通过集中轮训、以审代训等方式,推动审批模式从“程序性审查”向“实质性质量把关”跃升。2025年以来,8个项目实现一次补证后通过省级审查。

“集成化”审批,畅通要素供给“快车道”。创新绘制并运用产业园区、城市建设区、农业发展区现状图“三张图”,依托规划“一张图”系统自动比对“三条控制线”,完成54个重大项目合规性审查。推行“联合选址”“局长科长走流程”及“特事特办、容缺后补”机制,形成“规划一张图、选址一次定、材料一套清、审批一链办”的集约化审批新模式。建立覆盖“选、批、供、用、登、查”的用地全生命周期监管机制,深化“即报即审”与“一对一帮扶”,州、县两级审查转报平均用时压缩至1.5个工作日,效能提升50%。楚雄市一批次建设用地从发布征地预公告至省级受理仅用时52个工作日,县级组卷至省级预审查仅用时23个工作日;元谋县一批次用地组卷用时63个工作日、报件质量97.5分,创下全省审批速度与质量新标杆。

“一体化”服务,架起项目落地“暖心桥”。搭建“选、批、征、供、用”一体化服务体系,构建选址保合规、计划保兜底、占补保落实、报批保顺畅、供应保高效、发证保便捷“六保”全链条服务新模式,推动工作重心向主动保障、提前介入、全程服务模式转型。推行“专班蹲点、同题共答”服务机制,选派业务骨干下沉至重点项目所在县市,开展“同办公、同服务、同攻坚”嵌入式帮扶,每季度动态摸排项目用地需求,联合相关部门科学制定“保障时序图”,将服务的“温度”传导为项目建设的“速度”,推动湖南金天科技钛合金、元谋远达温泉康养小镇等项目精准落地。

“全程化”督导,拧紧闭环管理“责任链”。建立州县专班高效联动、定期调度机制,实行“一项目一档案、一问题一方案”全程护航项目推进。实行局领导分片包干、下沉一线,推行“责任领导+业务骨干+技术人员”“多对一”包保模式包保重大项目。严格执行“一月一分析、一月一通报、一月一销号”的督查机制,问题直报州级领导及各专班工作组,形成了“问题实时发现、责任即时到人、梗阻迅速打通”的强力督导闭环,滇中引水二期配套工程、禄丰抽水蓄能电站2个省级重大项目已报至自然资源部待批复。

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评论 (2)

我
苏
苏州市民2026-03-18 15:30

非常实用的信息,感谢分享!

科
科技爱好者2026-03-18 14:20

这篇文章写得很详细,有帮助!