楚雄市苍岭镇黄草村，由闲置校舍改造而成的“现代乡村产业服务社”里秩序井然，刚刚在云甸工业园区完成交接班的产业工人，步行5分钟回到租金亲民的工人公寓；隔壁的“中央厨房”正将热乎的餐食分装，准备送往各园区岗点；党群服务站的党员志愿者则忙着为几位新入职的工人办理技能培训登记。
这幅充满活力的乡村新图景，是楚雄市直面农民“市民化”、农村“空心化”、农业“规模化”三大考题，以党建引领探索乡村振兴新路径的生动实践。
针对农民转型过程中面临的“融不入、留不下”等问题，楚雄市充分发挥党组织的桥梁纽带作用，在苍岭镇试点建设“现代乡村产业服务社”，构建“党建引领—平台赋能—服务共享”的新型治理服务体系。“服务社党支部是我们联结各方资源的核心。”苍岭镇党委书记张勇介绍。创新“1+N”党组织架构，以服务社党支部为核心，联动村党组织、园区企业党支部、产业链党委及职能部门党组织，形成区域化党建联盟。通过这一体系，整合盘活闲置校舍和25户农房，打造“暖心公寓”和“中央厨房”；引入“云上就业”智慧平台，实现岗位精准匹配；建立“5分钟生活圈”，提供党群服务、便民咨询、警务调解等“一站式”服务。目前，已有70余名产业工人“拎包入住”，“云上就业”平台注册用户超2000人，300余人在园区稳定就业，月薪达6000元至7000元。
面对农村人口外流、资源闲置的“空心化”挑战，楚雄市通过党组织引领，将服务社打造成集聚人才、盘活资源的重要平台。创新“党建+多元运营”机制，明确“基础服务政府补、增值服务市场赚、特色服务群众享”原则，确保可持续运营。深化“党建+联农带农”，打造“五金”增收模式：土地流转得“租金”、务工就业赚“薪金”、劳务服务获“酬金”、合作经营分“股金”、乡村振兴设“基金”。在这一机制带动下，农户年均增收3000元以上，村集体通过劳务服务提取20%费用，全平台收益的5%反哺村级公益，有效激发乡村振兴内生动力。
为破解农业规模化发展中的要素整合难题，服务社党支部主动担当，成为产业发展的“助推器”。围绕重点产业规划和园区发展，服务社党支部提前介入全要素保障。例如，集中流转耕地3000余亩，方便经营者规模经营；“鲜花小镇”建设用地的90%以上通过服务社集中流转；针对静脉产业园的可回收资源，提供“代办收购”服务，为企业省去非生产环节。同时，根据产业和企业需求，开办“点单式”技能课堂，助力产业工人快速上岗。在花卉产业链上，产业链党委牵头成立产业协会，吸纳27名党员进入理事会，推动146个种植主体、180个经营主体从“单打独斗”转向“协同发展”，成功打响“楚雄鲜切花”区域品牌，种植面积达1.7万亩，专职从业人员超千人。