楚雄州林业和草原局聚焦干部队伍中履职松散、躺平无为、能力不足、作风拖沓等突出问题，以“四个优化”全链条提质赋能，推动作风转变、效能提升，护航林草事业高质量发展。
优化职能职责，整治履职松散、落实空转，针对机构改革后科室衔接不畅、行政与技术工作“两张皮”等问题，推行“1+1”重组模式，撤并整合内设科室与弱小事业单位，实现行政科室与技术支撑单位精准匹配。坚持人岗相适、以实干定岗位，把实绩突出、作风过硬的干部充实到关键科室领导岗位，发挥骨干干部传帮带作用，形成闭环落实、高效运转的工作格局。
优化队伍结构，整治躺平佛系、庸碌无为，始终把政治标准贯穿干部选育管用全过程，严把提拔晋升“五关”，树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向。近两年来，通过推荐提拔、职级晋升、平职转任、公开遴选等方式统筹调配选拔优秀干部数十名，充实年轻骨干力量，有效整治安于现状、不思进取等不作为乱象。
优化教育培训，整治能力不足、攻坚乏力，聚焦部分干部面对新任务不敢干、不会干等问题，构建“基础+专业+实践”多元化培训体系，创新开设林草“3+1课堂”，由领导干部、业务骨干轮流授课，累计培训1200余人次。坚持以战代练，组建林下经济、林地要素保障等攻坚专班，倒逼干部下沉一线挂图作战。全州林下经济产值3年实现翻倍增长，林地草原审批项目数量居全省第一。
优化制度机制，整治作风拖沓、落实走样，健全完善内部控制制度52项，修订绩效考评办法，建立公务员实绩实干档案，将林草核心工作纳入季度考评，考核结果与评优评先、职级晋升、绩效分配直接挂钩。以刚性制度约束杜绝假落实、虚落实，打破干好干坏一个样的局面。
通过“四个优化”，楚雄州林草局干部队伍干事活力充分得到激发，多项改革举措创全国、全省先例，楚雄州林草局先后获评多项国家级、省级荣誉。在全州基层党建工作和大比拼考核中，连续4年被考核为“优秀”等次。