秋日暖阳照进赣县区江口镇优良村的连片蔬菜大棚，青翠的生菜、芹菜铺展成一片鲜活的绿意。村党支部书记刘永发站在田埂上，嘴角藏不住笑意：“两年前，这大棚的租金就是本‘糊涂账’，如今白纸黑字明明白白，一年稳稳9万多元进账，村集体办事腰杆更硬了。”
江口镇优良村紧靠江口圩镇，700余亩水稻基地、82亩高标准蔬菜大棚连片铺开，“家底”不算薄。可前些年，“资源不少，效益不高”，成了压在村“两委”心头的老大难。
变化，源自赣县区深入开展农村集体“三资”管理突出问题整治。
农村集体资金、资产、资源“三资”涉及群众切身利益，是基层“微腐败”易发高发领域。赣县区把监督探头直插各村级“神经末梢”，围绕合同签订、资产处置、资源发包、收益分配等关键环节，让“沉睡”的集体资源活起来、集体经济强起来。优良村整治的第一仗，是啃下“合同乱象”。村“两委”严格履行“四议两公开”程序，对集体资产出租合同逐一“过筛子”，大棚租赁合同全部调整为三年一签，租金标准、支付时限、违约责任写得明明白白。
“以前催租要跑断腿磨破嘴，现在到点就到账。”刘永发说。闲置多年的村委会空地也迎来“新生”：村里联合江西省铁路航空投资集团出资220万元，建成1500余平方米兴农厂房，50多名村民在家门口就业，仅厂房租金每年就为村集体增收12万元。村里还承接镇育秧中心运营，为周边种植户提供全程机械化服务，把种植优势转化成服务性收入。
一村之变，映照全域之势。集中整治启动以来，赣县区纪委监委牵头抓总，督促农业农村、财政等部门协同联动，对村级集体资产资源全面起底，建立资产台账、问题清单、整改清单，实行“一村一策、一资一策”销号管理，并通过下沉督导、约谈提醒、下发纪检监察建议书等方式推动问题清仓见底。
在大埠乡，“乡纪委＋农经站”联动监督，推动黄田村为经营不善的50余亩脐橙园更换运营主体，项目年收益预计由10万元提高到20万元以上；在吉埠镇，大溪村对集体经济合同开展“法治体检”，并借贡芋特色产业升级生产线、重签协议提高分成，2025年村集体收入达108万元；在茅店镇，东田村盘活闲置农房、大棚等资产，打造“东田星乐园”研学基地，单次可承接600名学生，带动村民在家门口就业增收；石芫乡将村里的闲置校舍改造成有12间客房的“丫机民宿”，已为村集体带来经营性收入2万余元。
整治既立足“当下改”，更着眼“长久立”。赣县区坚持标本兼治，引导各村建立本土人才库，储备经营管理人才、引导致富能手领办合作社；督促用好基层小微权力“监督一点通”平台，让村务财务晒在阳光下，推动盘活收益通过务工就业、公益建设、集体分红等方式反哺于民，实现集体增收与群众致富同频共振。
赣县区纪委监委相关负责人表示，集体“三资”是村里的“家底”，更是连着群众获得感的“民生账”。下一步将持续盯紧合同规范、资产运营等关键环节，推动“沉睡”资源持续转化为增收“活水”，让村集体增实力、群众得实惠。（刘馨）
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