近年来，姚安县人力资源和社会保障局持续推进事业人员管理教育，持续推进岗位申报设置、人员招录、入职培养、未来发展等环节设置，持续释放事业人员工作潜能，推进姚安现代化建设。
持续筑牢人员入口关，引入活水强动能。近年来，姚安县人力资源和社会保障局充分发挥职能作用，抓实事业人员招考招录工作。坚持多元化、精准化引才方向，以更科学的人员结构持续壮大事业人员队伍基本盘。通过“公开招考一批、特殊人才引进一批、人才回引一批”的“三个一批”举措，持续畅通主要招录渠道；此外，针对教育、卫生、文旅系统开展专项招聘，为医疗服务提质、教育基础夯实、文旅产业升级注入专业力量，持续赋能姚安产业高质量发展。同时，加大人才商调回引力度，对符合条件的人才主动对接、积极协调，对有意返乡的青年人才，精准匹配用人单位需求并推荐，推动更多有志之士回乡建功立业。不断加深人才“蓄水池”，做大人才“基本盘”，为姚安发展不断提供强劲动能。2025年，姚安县公开招聘事业单位工作人员151人，人才回引21人；2026年，计划公开招聘招录80人。
持续把好人员培育关，强化筋骨能担当。坚持“既要有还要优”的工作思路，持续加大人才培养力度。构建分层分类培训体系，针对每年度新入职人员开展岗前适应性培训，覆盖政策法规、职业道德等核心内容，持续强化新进人员党纪国法、政务法规等学习，走好人生“第一步”；同时，会同县委组织部、编办等部门，鼓励推进岗位交流和锻炼机制，到基层一线、重点项目岗位实践历练，在乡村振兴、民生服务等急难险重任务中锤炼过硬本领。此外，畅通职称评审与岗位晋升通道，完善绩效考核与培养使用挂钩机制，激发事业人员主动学习、担当作为的内生动力，切实打造能力过硬、敢挑重担的高素质事业人才队伍。
持续把好人员晋升关，拓宽平台促发展。合理优化人员配置，统筹考量岗位设置，为能干敢干、担责尽职的干部打通晋升通道。加大对乡镇岗位、面向基层、服务一线人员的政策倾斜力度，科学合理提升待遇保障。同时，对在花卉产业发展、乡村振兴、民生改善等领域作出突出贡献的创新型、攻坚型人才人员，在职称晋升、岗位提拔上优先推荐和聘用。此外，建立以实绩为核心的晋升评价体系，将工作成效、群众满意度、重点任务完成情况等作为职级晋升重要考量，确保晋升标准客观公正，让干事创业、担当有为的人才有更大、更好的平台展现才华、服务群众。逐步建立完善晋升后的跟踪培养机制，对新晋人员开展针对性的能力提升培训，帮助其快速适应新岗位要求，持续发挥骨干作用。真正让晋升通道成为激励人才干事创业的“加油站”，让各类人才在合适的岗位上发光发热，为姚安的发展注入源源不断的动力。2025年，完成104名专业技术人员职称评审工作，其中，初级职称评审通过33人，中级职称评审通过37人。
下一步，姚安县人力资源和社会保障局将持续推进事业人员引才培育工作，不断创新工作方法和思路，完善人才培育机制，提升管理水平和能力，让全县人才培养环境不断改善优化，切实做到人才既能进得来，又能留得住。为姚安发展锻造一支干事担当硬队伍。（姚安县人力资源和社会保障局 鲁鹏）