禄丰市将加强村干部队伍建设作为推动乡村振兴的重要抓手，在教育培训、选拔任用、监督管理和待遇保障4个方面持续用力，激发村干部干事创业热情，推动村干部实干作为。
抓好教育培训促“能作为”。坚持“需求导向、分类施教、注重实效”的原则，将村干部纳入全市干部教育培训总体规划和年度计划。围绕乡村振兴、产业发展、基层治理等主题，结合党员基本培训、“三会一课”、主题党日活动等，对村（社区）“两委”成员、基层治理专干等开展业务轮训。2025年，有序组织1500余人参加全省村（社区）流动党员、乡村干部矛盾纠纷排查化解能力等专题培训班4期，着力提升履职能力。先后选派村组干部、后备力量等460人参加村干部能力素质和学历水平“双提升”行动，通过系统学习农村经济管理、种植养殖等专业课程，全面提升综合素质。
抓细选拔任用促“有作为”。树立正确选人用人导向，坚持好干部标准，注重把思想政治素质好、道德品行好、带富能力强、协调能力强的优秀人才吸纳到村干部队伍中。研究制订工作方案，明确5条正面清单、12条负面清单对村干部后备力量开展培育储备，按照“一人一档、一村一册、一镇一库”的原则，统一建立村级后备力量信息库，收集整理后备力量教育培训、奖惩情况等报市委组织部备案。健全村干部后备力量动态管理机制，坚持优进劣退、能上能下原则，定期开展综合研判，对表现突出、群众公认的及时纳入培养，对能力不足、作风不实的调整出库，实现后备力量队伍有序进出。对正式任职的村干部，严格落实“凡进必审”要求，特别是村党组织书记任职资格联审机制，紧盯“五不准”“十不宜”及近亲回避等“硬杠杠”，确保村干部队伍纯洁可靠。
抓严监督管理促“善作为”。实行村干部岗位目标责任制，结合村级组织“大岗位制”实施，规范岗位设置，明确岗位分工和职责。村党组织督促指导村“两委”成员在充分征求群众意见基础上，提出任期目标、年度目标和每年要办的实事，报经乡镇党委审核同意后向党员和群众公开承诺。加强日常管理，严格村干部值班值守、请销假、重大事项报告等制度落实，确保群众办事找得到人、突发情况快速响应。健全完善“四议两公开”议事决策机制，落实党务村务财务“三公开”要求，建立健全村级“小微权力”清单，明确村级事务的办理主体、办理方式、时间期限、纪律规定，确保村级事务在阳光下运行。
抓实多元激励促“愿作为”。建立村（社区）干部基本报酬正常增长机制，统一落实养老保险、医疗保险、工伤保险等福利待遇，解决村干部干事创业后顾之忧。结合基层减负等相关要求，对《禄丰市村干部考核奖励办法（试行）》《禄丰市村（社区）党组织书记考核办法（试行）》进行修改完善，健全完善村组干部薪酬、绩效考核机制，考核结果与村干部的绩效、奖惩、任用、评先评优直接挂钩。坚持实干导向，加大从优秀村干部中推荐考录公务员、事业单位干部力度，近5年来，从村干部中定向招录公务员5人、定向招聘事业单位工作人员4人，让村干部干有奔头、进有希望。