走进东北石油大学提高采收率重点实验室，吴景春教授正和团队成员对照室内实验检测与油田现场传回的生产数据，反复调试纳米驱油剂配方。屏幕上跳动的储层参数，来自百里之外的古龙页岩油勘探开发现场。“以前做研究，更多看能不能发表高水平论文。不少科研项目论文一发表，整个研究工作便画上句号。现在不一样，企业遇到什么卡脖子难题，我们就研究什么，技术好不好用，油田采收现场说了算。”吴景春教授感慨科研导向发生的真切变化。
环东北石油大学创新创业生态圈建设的落地，推动驻庆高校跳出“论文结题”的传统科研思维。驻庆高校主动求变，推动科研理念从“重论文、重专利”向“重应用、重贡献”转变，围绕科研选题、收益分配、人才培养三个关键维度同步发力，让高校沉淀的科研储备，源源不断转化为支撑地方产业向前发展的现实动力。
驻庆高校科研方向跟着产业需求走，把实验室的研究对准企业生产的真问题，服务领域既覆盖传统石油石化产业，也延伸至数字信息等新兴产业。依托生态圈“科技总师”派驻机制，东北石油大学副教授李学贵助力大庆高新大数据有限公司攻克跨域多主体政务数据可信共享等技术难题。据东北石油大学相关负责人介绍，作为学校优势领域的石油石化产业成效尤为突出：近三年，学校累计为石油石化企业解决技术难题1270项，合作金额达6.8亿元，一大批科研成果落地油田生产一线接受实践检验。
收益分配机制的改革，为科研人员敢转化、愿转化吃下“定心丸”。过去，很多手握硬核技术的教师止步于成果转化，核心症结在于收益分配不合理，科研人员获得感不足。东北石油大学在制度上先行破局，出台专项政策规定，省内落地转化的成果，92%转化收益、作价入股形成股权的82%奖励给成果完成人。
这样的制度探索并非个例，驻庆多所高校同步优化成果转化激励机制，打出改革组合拳。黑龙江八一农垦大学出台赋权试点方案，实行分区域差异化收益分配，在大庆落地的赋权转化项目，科研团队最高享有95%收益。依托这套政策，学校通过“先赋权后转让”模式孵化出安牧吉（黑龙江）食品有限公司。哈医大大庆校区执行校本部政策，省内成果转化净收益90%奖励研发团队。
“这项政策，是实实在在给科研人松绑。辛苦研发出来的技术能够产业化，我们团队能拿到相应回报，大家干事的劲头完全不一样。”谈及职务科技成果赋权改革，东北石油大学物理与电子工程学院教授韩建感触颇深。受身份管理相关规定约束，他无法以个人名义创办企业，于是带领科研团队，依托3项知识产权作价入股，联合组建大庆东油数智科技有限公司，企业运营首年就实现近200万元经济效益。政策红利持续释放，东北石油大学近三年共有44项职务科技成果完成作价入股，估值超3500万元，2025年专利转化金额突破1100万元，较2022年增长10倍。
科技要发展，人才是关键。近年来，驻庆高校学科专业建设紧贴产业升级步伐，着力培育企业真正用得上的实用人才。油气行业迭代发展，对复合型专业人才的需求持续攀升，东北石油大学主动优化学科布局，增设页岩油气科学与工程等4个交叉学科，新开储能科学与工程等相关专业，推动课堂教学内容紧跟产业前沿。
“我们围绕国家能源战略和石油石化产业需求设置调整优化学科专业，让人才培养与产业发展同频共振，希望学生毕业就能上手、企业招来就能用。”东北石油大学教务处副处长刘政鑫介绍，近三年，东北石油大学向大庆油田输送毕业生392人，占到油田同期招聘总人数的三分之一以上，大批青年学子扎根油田各个岗位，成为产业发展的新生力量。
校内制度的破冰，还需要生态圈的平台载体来承接落地。生态圈打破高校和产业之间无形的围墙，改变过去高校埋头搞研究、企业独自闯市场的割裂局面。科研人员走出实验室奔赴生产现场，企业带着技术难题走进校园寻求解决方案，让学校的改革举措有了对接市场的通道。这套成果转化建设思路，同样在黑龙江八一农垦大学落地实践。
走进安牧吉（黑龙江）食品有限公司生产车间，生产线全速运转，奶油、炼乳等产品源源不断下线。依托黑龙江八一农垦大学的科研成果，搭乘学校职务科技成果赋权试点政策的便车，企业发展得顺风顺水。黑龙江八一农垦大学推行“先赋权后转让”模式，助力企业攻坚功能性乳制品技术，实现核心加工装备国产替代，在推动技术产业化的同时，搭建起了科研攻关、成果转化、学生实习就业的完整闭环。
高校作为科技创新策源地，成果转化不是简单的一纸专利转让，而是一场观念与机制的深层变革。如今，把论文写在生产一线，让技术服务地方发展，已经成为驻庆高校科研团队的共识。下一步，驻庆高校将继续依托生态圈各类载体，持续深化科研体制改革，坚持产业出题、科研答题，源源不断输出成熟技术和优质人才，为大庆资源型城市转型振兴注入强劲的科创动能。